关于华尚营销咨询

        华尚机构团队主体自2002年起就已经以实战团队的服务形式开始从事企业营销管理咨询事务，集多年实战营销传播经验，全力打造管理型特色综合服务。作为专业的实战营销专家，为国内企业提供新产品上市推广、品牌提升战略、本埠市场巩固与提升、区域市场拓展与全国招商、营销团队技能提升培训等贴身的营销策划服务。我们相信：术业有专攻。我们坚信：没有执行，一切都是空谈。近年来，机构集中优势人力资源，成立营销咨询项目组，专业从事中小企业咨询及合作，我们将会以高度的行业水准、切实实际的操作方案来协助您的企业实现战略目标！

整合营销咨询服务项目构成

一、企业调研、诊断及营销策略调整方案：

1、销售数据调研及诊断

        品项结构数据分析

        区域结构数据分析

        价位结构数据分析

2、销售政策调研及诊断

3、销售组织结构及流程调研及诊断

4、销售人员一对一访谈

二、企业市场战略规划方案：

1、 营销分析

        市场总体容量分析

        市场销售瓶颈诊断

        市场竞争研究

2、 战略规划及目标

客户营销战略目标析

        销售目标

        网络建设目标

        品牌建设目标

        市场占有率目标

        营销系统目标

        企业文化目标

3、 战略方针

客户总体营销战略方针

        竞争策略

        品牌策略

        产品策略（产品技术设计、产品生命周期设计、产品竞争状况设计、产品价格设计、产品的风格设计）

        价格策略

        渠道策略（市场通路转型过渡方案）

        终端策略

        组织策略

        人力资源战略

4、 全国区域市场战略针

区域市场分类方针

区域市场特征及分类标准

        本埠样板市场及其对应市场策略

        A类战略性市场及其对应市场策略

        B类重要市场及其对应市场策略

        C类机会性市场及其对应市场策略

        区域市场启动方案（区域市场通路策略、区域市场广告计划、销售网络布局、销售终端策略、销售人员培训、考核、管理体系）

客户综合形象力提升项目

A、客户企业VIS（企业形象识别）系统建立

1. 客户VIS（企业形象识别）系统【可根据实际需要情况】

        企业VIS基本系统

        企业VIS应用系统

2． 客户MIS（企业理念识别）系统【可根据实际需要情况】

        形象定位

        价值观

        企业使命

        经营理念

        企业精神

        企业管理观

        企业文化理念

        人才观

        经营哲学

        企业环境观

        企业道德

        标语口号

        广告语

3.客户BIS（企业行为识别）系统建立【可根据实际需要情项目况】

B、客户品牌核心挖掘及表现系统统建立

1. 品牌核心诉求提炼

2. 产品品牌核心表现系统

        品牌广告语

        品牌主画面

        品牌画册设计

        品牌电视广告创意

        品牌平面广告设计

        报纸软文规划

        户外、公交广告设计

3. 品牌传播规划（公关活动、广告传播等）

        客户整合传播规划

        整合公关活动策划

        客户整合媒介投放规划

四、营销培训服务

B、客户品牌核心挖掘及表现系统统建立

1. 品牌核心诉求提炼

2. 产品品牌核心表现系统

        实战市场营销培训

        客户企业制度以及企业文化培训

        谈判与沟通技巧培训

        新品上市政策培训

        经销商管理培训

        回款培训

        终端运作培训

五、公司管理结构调整

        组织架构设计

        销售组织基本流程

        销售公司部门岗位责权利

        公司岗位设置与配置

        企业招聘计划书

        公司招聘（面试辅助等）